东芝危机凸显日企文化弊病， 媒体称，分析人士表示，东芝陷入危机的麻烦是一系列商业丑闻中的最新一起，凸显了日本企业文化的基石；即员工的绝对忠诚有时可能会导致灾难。下面边肖整理的东芝危机，凸显了日企的文化弊病，供大家参考！
东芝危机凸显日企文化弊病
据法新社东京3月14日电去年12月底，这家老牌企业首次报告其美国核能子公司西屋电气公司遭受数十亿美元损失，并披露了西屋高管做假账的指控。此后，东芝的股价下跌了一半。
东芝14日表示，在调查这些令人尴尬的指控的同时，将第二次推迟发布去年10月至12月的利润。人们越来越担心这家作为日本企业支柱的公司可能会从东京证券交易所退市。
在丑闻曝光不到两年前，东芝的声誉和资产负债表就已经受到打击，因为2008年全球金融危机后，高管涉嫌强迫下属掩盖其糟糕的业绩。
许多问题仍然没有答案。但观察人士表示，东芝最近的问题可能是由员工对企业的“不当”忠诚造成的。类似的例子还有：几年前，相机巨头奥林巴斯掩盖了17亿美元的亏损；三菱汽车公司员工伪造燃油经济性测试结果；还有汽车零部件巨头高田公司的员工隐瞒了一个致命的安全气囊缺陷。
非营利组织日本董事培训研究所(Japan Institute of Director Training)负责人尼古拉斯贝内斯(Nicholas Behnes)表示：“在其他存在公司治理错误和失败的国家，许多错误和失败都是由个人贪婪和某种私利驱动的。”
他说：“这在日本很少发生。更多时候，人们认为自己是在为公司自身利益做事，这是一种不当的忠诚。”
这种忠诚与二战后日本从一个满目疮痍的国家迅速崛起为世界第二大经济体密切相关。
员工不是提问，而是致力于企业的成功，以换取终身雇佣。
近几十年来，随着经济形势的恶化和企业的裁员，这种牢固的纽带被削弱了。
然而，据分析人士称，日本企业仍将企业声誉放在高于一切的位置，这有时会导致隐瞒事实、拖延新闻发布、试图满足上级难以满足的要求等情况。
一名关注企业管理和监督的日本前政府官员表示，“他们往往认为，如果问题被曝光，公司的股价就会被拉低。”
这位不愿透露姓名的前官员说：“他们的行为实际上会损害公司的信誉。但他们认为自己是在为公司的利益行事。”
高层管理人员的勾结和外部监管不力也被认为是导致之前这些丑闻的原因。
日本企业中有许多前政府官员，他们在自己曾经监管的行业中获得了工作，但他们中的许多人几乎没有相关的技能和动机来质疑管理层。
就东芝而言，在一系列其他问题中，对2015年会计丑闻的调查还发现，审计委员会中有两名前外交官无法胜任这项工作。
此后，东芝出售了一些资产，包括一家医疗设备公司和大部分家用电器业务，并裁员数千人。现在，它再次陷入困境，拍卖其珍视的存储芯片业务来筹集资金。
大约两年前，日本通过了一项公司治理法规，其支持者称赞这是增强与外国投资者信任和避免丑闻的一种方式。
贝内斯说：“终身雇佣制会导致绩效问责的缺失，这直接与政府试图推行的改革背道而驰。如果日本企业对这种劳动制度的思维没有改变，这些改革就不会奏效。”
2月14日，在日本东京，一辆出租车经过东芝公司总部。日本东芝公司当天发布了业绩预期。预计2016财年前三季度(截至今年3月31日)将为美国核电业务亏损7125亿日元(1美元约合113日元)，这意味着公司当期净亏损接近5000亿日元。
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