华为旧部组团榨取苹果残值， 工信部数据显示，我国每年淘汰手机约4亿部，回收率仅2%左右。旧手机大多闲置在用户手中，结束流通。按照一个剩余500元计算，这个市场的理论规模在2000亿元左右。以下是边肖为大家整理的华为老团提取的苹果残值信息，供大家参考！
华为旧部组团榨取苹果残值
为了充分开发这块蛋糕，二手手机市场也在加速互联网化。截至目前，已涌现出回收宝、乐回收、微回收、快回收、易机网、回收、艾回收等一大批新兴公司。
日前，爱机汇最新数据显示，其日均回收手机已超过5000部。爱机汇作为一个爱回收的线下品牌，成立于2016年8月，到现在还不到一年。
去年年底，Ai Recycling获得了4亿元人民币的D轮融资，投资者包括3C新产品最大的卖家JD.COM集团。事实上，人工智能回收已经接管了JD.COM等许多家电产品的手机以旧换新业务。但是，二手手机最大的交易场景是线下。因此，爱回收推出了线下品牌“爱吉辉”。
线下终端渠道“一鱼两吃”
就资历而言，爱机汇很年轻，但其创始团队全是“老枪”，都是熟悉“地面”操作的老司机。
记者获得的一份文件显示，爱机汇总裁郑宇江曾是华为消费者BG中国的CMO/首席运营官；王总经理，曾任华为终端海外总监、甘肃青海分公司总经理。副总经理何平曾任华为终端G/T产品线业务代表、武汉分公司总经理；西区总经理张春志，曾任华为终端四川分公司总经理、湖北分公司总经理、中国区销售管理部长。此外，北区总经理王纪春负责三星和HTC的全国销售和渠道。
在业内人士看来，这样的组合几乎是华为终端渠道的翻版。其实爱机汇的渠道和华为终端是一样的，这就是“郑富江”的优势。据悉，全国300强零售商中，有90%都与爱吉汇签约。对此，郑富江也承认“我们和各大渠道商是多年的合作伙伴和哥们”。
据爱机汇总经理王介绍，不到半年时间，爱机汇已覆盖全国31个省市，T1-T6城市覆盖率达84%，合作门店数量超过3万家。不仅包括国美、迪信通、乐语、三大运营商等大型厂商，还包括大量乡镇的夫妻店。郑富江给他的任务是2018年底前增加到30万。
“榨取”苹果华为手机残值
主线下爱机汇的商业模式并不复杂。当用户走进线下门店购买新手机时，销售会推荐用户“以旧换新”。在用户同意后，售楼处会使用爱机汇APP对用户的旧手机进行检查和评估。“我们对销售的返点是15%，也就是说，每回收1000元的旧手机，我们就给销售1150元。”郑玉江透露，“目前用户‘以旧换新’的转化率已经达到80%，剩下的都被‘黄牛’拦截在门口”。
旧手机回收后，会送到爱机汇的五个运营中心，分布在全国各地。技术人员对手机进行修整后，会送到全国各地的大型经销商处。“旧手机从收藏到出售，周期大概两三天，基本是零库存。”郑富江说，“某种程度上，我们的模式相当于C2B2B2C。相比闲鱼的C2C模式，买卖双方的沟通成本很低，我们会对旧手机进行维修调试。”
据记者了解，虽然手机的品牌、型号、新旧都被爱机汇拒之门外，但回收销售最好的依然是苹果、三星、华为等。“苹果和华为推出新机的时候，也是我们业务量激增的时候，”郑福江说。
从二手手机切入后，郑福江还有另一个目标，t
数据显示，3C电子商务发展至今，与线下市场相比，线上消化能力仍然很小。中国新机线上销量仅占30%，线下销量占70%，这是以线下销售为主的OPPO和VIVO后来居上的重要原因，而一直以线上销售为傲的小米手机也在大规模开设线下门店。
“我们的模式，可以说，没有敌人，全是朋友。我们帮助了线下手机卖家，也帮助了手机厂商。一线城市用户闲置的旧手机派上了用场，加速了贫困地区智能手机的普及。完全报废的手机也可以交给有环保资质的环保企业进行环保。”郑玉江说，每当想起这些，他都很激动。
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