蒙特卡罗分析常用于项目时间管理。蒙特卡洛法在PMP的引入仅限于概念。在这里，我将通过一个简单的项目进行蒙特卡罗模拟。在这个项目中有三个活动A、B和C。这三项活动都与金融服务有关。让我们把他们介绍给你。让我们来看看！
步骤
1.先把这三个活动时间估计的乐观值，最可能值，悲观值填进去。
2.分别计算这三个活动的均值和标准差。
平均值=(乐观值4 *最可能值悲观值)/6
标准差=(悲观值-乐观值)/6
3.根据第二步计算的均值和标准差，按照正态分布随机模拟三个活动。因为是测试项目，这里只随机做100次。
公式：=INT(NORMINV(RAND()，$F$2，$G$2))
其中：NORMINV呈正态分布；INT到integerRAND()取一个随机数。
4.固化随机值。即按值复制上一步中的红框区域。以防止每次单元改变时随机数也改变。
5.因为三个活动都是FS，所以三个互动时间之和等于项目总时间。
6.在新工作表中输入总持续时间，并从小到大重新排序。
7.筛选已排序的数据以消除重复数据。以便完全模拟持续时间的值。
8.进行频率统计。首先选择总工期对应的频率下的单元格D2:D23，然后输入公式“=频率(A2:A101，C2:C23)”，再按Ctrl Shift Enter。这样，就可以计算出每个模拟总工期的发生次数。
9.计算累计频率：每个频率的累计频率=前面所有项的频率之和。
10.选择2D折线图。
在添加的空白折线图上右键单击“选择数据区”:数据区是总持续时间和累计频率列。因为我们不需要总时长是曲线的形式，所以在选中的对话框中，我们会删除总时长，只保留累计频率。
将“累积频率”改为“蒙特卡洛模拟”。
选择C2轴：C23。
11.最后，选一个好看的款式，展示来之不易的图表。
需要注意的事项
这里模拟的项目是一个简单的项目，只有三个端到端的活动。在实际项目中，必须考虑活动持续时间的变化引起的关键路径的变化。
以上就是如何在Excel中介绍蒙特卡罗模拟法。操作很简单。你学会了吗？希望能对大家有所帮助！
